Descrição
Como John F. Kennedy levou um homem à Lua em menos de dez anos? O que o xadrez tem a ensinar sobre liderança nas organizações? Por que é necessário mudar a direção de uma empresa em seu período de maior sucesso? Todas essas perguntas têm como resposta o pensamento estratégico.
Rios de tinta já foram gastos na tentativa de definir o pensamento estratégico, mas uma boa descrição ainda nos escapa. Embora constitua uma capacidade cada dia mais fundamental diante da ascensão da inteligência artificial, o conceito ainda é mal definido, pouco compreendido e trabalhado de forma limitada.
Quem garante isso é Michael D. Watkins, professor da escola de negócios IMD, especialista em liderança e nomeado entre os 50 pensadores mais influentes da atualidade.
Sobre o Autor
Michael D. Watkins é professor de liderança e mudança organizacional da escola de negócios suíça IMD. É PhD em ciência da tomada de decisão pela Universidade Harvard e eleito um Thinker50 no ranking dos pensadores de gestão mais influentes do planeta.
É autor do best-seller Os primeiros 90 dias, que vendeu mais de 1 milhão de exemplares em língua inglesa e foi traduzido para 23 idiomas.
